住總集團參加安居集團領(lǐng)導(dǎo)組織的智慧工地方案演示會
時間：2022-11-07 16:07:10 點擊數(shù)：3344
為加快掌握好智慧工地平臺操作技術(shù)，推動項目建設(shè)工作順利進行，11月5日，由安居集團項目建設(shè)管理部部長聶勃組織，安居集團下屬企業(yè)保障房公司、房總地產(chǎn)集團、房建開發(fā)公司、公租房公司、住總建設(shè)集團、城居建設(shè)公司等建設(shè)代建單位、總承包單位、監(jiān)理單位、浐灞生態(tài)區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站在港務(wù)中路保障性租賃住房項目召開“智慧工地方案演示會”。
“智慧工地監(jiān)管平臺”是集團為進一步提高建設(shè)項目的監(jiān)督管理、提高工作效率，聘請專業(yè)設(shè)計單位開發(fā)的一款網(wǎng)上辦公管理平臺，主要適用于集團和各個代建單位對各個項目的監(jiān)管工作。本次會議主題就是針對軟件初步設(shè)計方案進行討論、審核，提出合理化建議和意見，便于進一步優(yōu)化設(shè)計方案，盡快付諸實施運行。
會議第一項由軟件開發(fā)設(shè)計單位對平臺各個模塊進行功能演示和初步介紹，其中包含平臺所涉及的項目管理、質(zhì)量管理、安全管理、視頻監(jiān)控、進度管理、智能物料、綠色智能、智慧消防、人員管理等十大工作模塊。
會議第二項由聶部長主持，深入剖析平臺各模塊的操作方法以及軟件運用的監(jiān)管重點，并帶領(lǐng)各參會單位代表針對軟件設(shè)計單位的初步設(shè)計模塊提出合理化建議，對是否需要刪減、增補優(yōu)化各個模塊的工作內(nèi)容展開討論。各單位也提出了各自重點工作的監(jiān)督辦法和要求，并對日常工作存在的問題進行了表述，現(xiàn)場氣氛活躍，各單位踴躍發(fā)言，各持己見。軟件設(shè)計單位也對本次會議進行了詳細記錄，大量征求了總承包單位的意見，并表示將會對設(shè)計方案進一步做出優(yōu)化修正。
本次會議從上午9:00開始到下午14:00結(jié)束。會后，聶部長對大家在周六依然能夠積極參會表達感謝，并表示未來，安居集團將針對“智慧工地監(jiān)管平臺”做出三期規(guī)劃，本次只是針對項目實施階段的設(shè)計方案進行討論，接下來還會對項目前期審批手續(xù)辦理、后期的各項驗收等工作內(nèi)容在第二、第三階增加設(shè)計模塊并付諸實施。
通過此次會議，使各個參會單位進一步了解到“智慧工地監(jiān)管平臺”是集團建設(shè)項目智慧化管理工作的目標(biāo)。同時，通過對在建項目推進“智慧工地”建設(shè)，也加強了各單位對施工現(xiàn)場管理、互聯(lián)協(xié)同、智能處理、數(shù)據(jù)共享方面的監(jiān)管力度，各參會單位表示，希望能加快落地“智慧工地監(jiān)管平臺”的實施運用，未來能夠更高效的利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)構(gòu)建智慧工地管理平臺，為集團及建設(shè)單位等提供實時高效的現(xiàn)場管理辦法，更好的推動項目建設(shè)工作順利進行。
